Chào các anh chị,
Rất vui lại được gặp các anh chị trong bài viết tuần này. Trong bài viết này tôi muốn đề cập đến 4 trụ cột để doanh nghiệp các anh chị có thể phát triển bền vững, đây là những kiến thức tôi đã được cập nhật trong suốt thời gian vừa qua cùng với các khóa học của những người huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới.
4 trụ cột đó bao gồm:
- People & Education: con người vào hệ thống đào tạo. Tìm đúng người, phân công đúng công việc, đo lường kết quả và hiệu suất công việc, liên tục đào tạo các kỹ năng mới, đó là trụ cột đầu tiên để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển.
- Testing & Measuring: Thử nghiệm và đo lường tất cả mọi hoạt động trong doanh nghiệp, đặc biệt là các hoạt động marketing, hoạt động bán hàng, thời gian và năng suất làm việc của nhân viên. Đây là những mảng mà bạn đo lường càng chính xác, khả năng doanh nghiệp của bạn phát triển càng cao.
- Delivering & Distribution: hệ thống phân phối và chuyển giao sản phẩm - dịch vụ: bằng cách đo lường hệ thống phân phối cũng như cách thức chuyển giao sản phẩm và dịch vụ đến khách hàng, bạn sẽ có một hệ thống hoạt động hiệu quả và tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí. Đối với các công ty làm dịch vụ và dự án, một hệ thống quản lý dự án là một cách tuyệt vời để làm điều này.
- Systems & Technology: Công nghệ đang thay đổi hàng ngày và nó sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều trong mọi lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. Một hệ thống phần mềm quản lý hoạt động doanh nghiệp, quản lý công việc, quản lý dự án, quản lý khách hàng... là những lựa chọn rất tốt. Rất nhiều chủ các doanh nghiệp lo sợ không tiếp cận được với công nghệ nên hay tạo ra các rào cản trong vô thức, nhưng tin tôi đi, mọi hệ thống công nghệ đều xuất phát từ một kiến thức quản trị nào đó, mà quản trị, là thứ mà bạn sẽ học rất nhanh - với tư cách là một chủ doanh nghiệp.
Nguồn từ https://www.linkedin.com/pulse/4-tr%E1%BB%A5-c%E1%BB%99t-ph%C3%A1t-tri%E1%BB%83n-doanh-nghi%E1%BB%87p-b%E1%BB%81n-v%E1%BB%AFng-v%C3%B5-th%C3%A1i-l%C3%A2m
https://www.facebook.com/profile.php?id=100010353258817&fref=hovercard
